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随着COVID-19对经济影响的持续，持续经营（going concern）正成为私营和上市公司关注的焦点。美国注册会计师协会（AICPA）首席审计师Bob Dohrer撰文解析了这一会计概念在疫情下的新内涵，并为企业与审计师沟通、应对持续经营疑虑提供了具体建议。
COVID-19可能开启财务高管意外更替的时代。CFO Dive对50起CFO更替案例的分析显示，75%的继任者来自内部，其中多数具备战略与运营经验。然而，随着CFO职责向战略与运营倾斜，正式继任计划反而减少，临时CFO的转正概率约为10%至三分之一。猎头专家指出，CFO角色正从会计技术型转向'运营财务'导向，而COO职位的消失进一步放大了CFO的战略权重。
COVID-19疫情导致供应链中断、需求下滑，跨国企业面临转让定价政策失效的风险。本文基于Crowe LLP专家的观点，提出五项行动建议：审查现有转让定价政策、复核关联协议、评估债务状况、主动应对税务审计，以及考量供应链调整的税务影响，以降低税务效率损失并确保合规。
随着全球经济不确定性和技术渗透加剧，CFO角色正经历深刻变革。本文基于高管猎头公司Cowen Partners总裁Shawn Cole的观察，分析了CEO对CFO期望的转变，指出传统财务专长仅是入门要求，而创造力、沟通能力、技术素养和战略灵活性成为新时代CFO的核心竞争力。文章引用了KPMG关于“文艺复兴CFO”的概念，并强调了CFO在连接日常运营、长期战略与财务目标中的桥梁作用。
疫情导致劳动力市场剧烈分化，企业在招聘合同工时面临成本与速度的权衡。通过AI与实时薪酬数据，企业可更精准地定价技能，提升市场效率。
在新冠疫情经济冲击下，企业申请薪资保护计划（PPP）贷款时，需求认定和资格审核的严谨性直接影响其法律责任风险。本文基于Goodwin律师事务所合伙人Annie Railton的见解，分析了CARES法案下的监督结构、三大审查重点、虚假申报的法律后果，以及降低风险的具体措施，强调充分记录决策过程和善意行事的重要性。
面对经济放缓，CFO们应超越传统财务指标，重视声誉风险管理。本文基于Steel City Re的研究，分析声誉与股价、债券评级及现金流的关联，并以BNY Mellon为例，说明在危机中声誉韧性如何提升企业相对市场表现。
疫情迫使CFO重新审视企业支出，而数据的作用日益凸显。CFO与CIO的协作不仅有助于应对短期财务压力，还能通过优化IT投资、延长资产寿命等方式提升长期竞争力。本文结合实践案例，阐述跨职能合作的价值与实施路径。
新冠疫情引发的经济不确定性，使商誉减值测试中的公允价值与未来现金流预测变得尤为复杂。本文梳理了减值测试的两种计算方法、触发事件的识别要点、市场混乱下的公允价值评估、情景分析法的应用，以及企业向股东解释减值判断的必要性。
疫情迫使财务团队远程办公，但仅将流程迁移至云端并不足够。OneStream副总裁John O'Rourke撰文指出，分散的财务应用会阻碍效率，统一平台能提供单一数据源、加速结账、支持敏捷规划，并借助预测分析和自动化帮助企业应对不确定性。