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新冠疫情给企业带来资产负债表收缩、供应链挑战与人力资本压力。国际会计师联合会CEO Kevin Dancey认为，CFO应通过以人为本、传递可信信息、兼顾短期生存与长期规划三大策略，在危机中展现领导力并推动长期价值创造。
新冠疫情引发企业能否援引重大不利变更条款解除合同的疑问。本文基于FTI Consulting专家的分析，梳理法院在MAC认定中的关键考量因素，包括影响重大性、不可预见性、持续时间及行业比较，并给出实务建议。
面对市场日益严苛的审视，无收入生物制药公司 CFO 正采取多种策略保护资本：利用海外现金返还、AI 加速研发、简化资本结构等。本文通过 INmune Bio、AVROBIO、BioXcel Therapeutics 等案例，揭示 CFO 如何成为资本的高效管家。
可扩展商业报告语言（XBRL）自2008年被美国证券交易委员会（SEC）采用以来，已成为上市公司、共同基金和信用评级机构提交财务报告的标准化格式。随着该技术应用日趋成熟，监管机构和投资者对数据准确性的关注度持续上升。专家警告，标记错误可能损害公司信誉，并建议企业加强内部控制和审查流程。
食品行业并购浪潮中，小型公司如何定位自身以吸引巨头？本文结合Hershey收购Amplify、Kellogg收购RXBar等案例，以及多位财务高管的实战经验，为CFO提供被收购前的战略准备指南。
商誉减值会计准则最新修订（ASU 2017-04）已分阶段生效，取消了原有的两步法中的第二步，改为基于报告单元账面价值与公允价值差额直接确认减值。新规简化了流程，但对企业战略规划、披露和审计沟通提出新要求。本文结合专家观点，建议CFO尽早启动测试、回溯历史数据、参考早期采用者披露，并与审计师及审计委员会保持密切协作。
新信用损失会计准则（CECL）要求银行基于贷款全生命周期预估损失计提准备金，改变了以往仅针对已出现问题的贷款且期限通常为12个月的做法。摩根士丹利分析师认为，这一变化将增加银行准备金计提的波动性，推高新增贷款成本，尤其对依赖店内信用卡的零售商（如梅西百货、科尔士、诺德斯特龙）造成冲击。大型银行已于2020年实施该准则，社区银行和信用合作社延至2023年。银行业团体曾试图推迟或修改准则，但仅获得部分延期。
零售业CFO在预测需求时常犯三大错误：采用静态预测、激励机制与预测目标冲突、以及缺乏实时数据共享。这些失误导致库存失衡和销售损失。专家建议转向滚动预测、调整激励结构并采用云端数据平台。
一家烈酒公司因产品畅销而频繁低估需求，导致缺货损失。顾问Brian Kalish建议其采用滚动12个月预测并每季度更新，以更准确地把握市场动态。本文详细介绍了转型过程、挑战及人才管理要点。
2019年生物制药行业破产申请数量上升，专家警告财务、法律及政治压力或致更多企业倒下。