核心发现

  • 根据四大会计师事务所毕马威（KPMG）开展的一项调查，企业领袖更倾向于将与美国现行无效关税相关的潜在退款再投资于运营，而非将资金分配给股东或客户。
  • 供应链多元化/韧性在潜在关税退款的计划用途中位居首位，14%的组织提及此项；紧随其后的是营运资金与库存（13%）、研发/产品创新（12%）以及资本支出（12%）。股东回报和客户抵扣/返利排名最低，分别为5%和4%。毕马威一位发言人表示，该公司计划在未来数周内发布关于该研究的详细报告。
  • “这些退款正被视为真正的战略投资机会，”毕马威美国及美洲工业制造行业负责人布莱恩·希金斯（Brian Higgins）在接受采访时表示。

深入解读

上述调查结果发布之际，企业正在等待有关特朗普政府时期关税（已被成功挑战）潜在退款的进一步明确信息。

周三，美国国际贸易法院裁定，政府必须退还企业因最高法院上月否决的关税而缴纳的款项。最高法院于2月20日裁定，总统唐纳德·特朗普依据1977年《国际紧急经济权力法》（IEEPA）征收无限期关税的行为违宪。

贸易法院的裁决很可能被政府上诉，因为授予对受IEEPA关税约束的入境货物进行普遍救济的权力并不明确，Foley & Lardner合伙人格雷戈里·胡西西恩（Gregory Husisian）对CFO Dive的姊妹刊物Supply Chain Dive表示。

据宾夕法尼亚大学沃顿商学院预算模型（Penn Wharton Budget Model）估算，联邦政府截至12月中旬已从受争议关税中征收超过1300亿美元，最终可能需要承担高达1750亿美元的退款责任。

毕马威的调查还发现，34%的企业高管会部分取消因特朗普关税而实施的价格上调。30%的受访者表示将采用临时促销定价，而仅有18%表示会完全撤销涨价。

“我认为在涨价时油门踩得慢，在降价时刹车也会踩得慢，”希金斯说。

毕马威在2月9日至24日期间调查了300位美国本土的企业高管及商业领袖，这些受访者所在组织的年收入均达到10亿美元。