核心发现

  • 毕马威（KPMG）于周一发布的新闻稿指出，受访企业中仅有五分之一能够量化可持续发展举措对利润、现金流或估值的影响，且其中许多企业也无法追踪其ESG计划对EBITDA、资本支出（CapEX）或资产负债表的具体作用。
  • 该新闻稿描述了2025年11月至2026年5月期间对2,024名C级高管及高级业务领导者开展的调查结果，指出企业对可持续发展议题的认知与其财务整合之间存在差距，形成“盲区”。若不加以弥合，决策过程中可能错失机遇，风险也可能未被充分纳入考量。
  • 报告强调：“尽管科学研究和目标设定已取得进展，但估值工具和财务方法论仍相对滞后。可持续发展往往仍停留在定性讨论或合规性执行层面，而非与资本配置、投资评估及战略风险管理并列考量。”

深入分析

这份新报告发布之际，美国旨在推动可持续发展的监管有所软化。上个月，美国证券交易委员会（SEC）提出一项规则，拟正式撤销前SEC主席加里·根斯勒（Gary Gensler）于2024年推动通过的气候风险披露规定。

毕马威的报告承认，监管在高管对可持续发展的理解中扮演关键角色。调查显示，美国以外地区的企业似乎更重视ESG。例如，在南非，67%的企业将可持续发展视为关键战略因素；德国为58%；而美国仅为34%。

报告还发现，不同行业在衡量可持续发展的财务影响和潜在回报方面采用的方法各异。在所有受访行业中，仅19%的企业在评估可持续发展的财务成本与潜在收益时，运用了数字孪生或蒙特卡洛模拟等广泛使用的财务估值模型。

银行业受访企业（33%）最常采用此类方法，其次是能源与自然资源企业（31%）和汽车企业（27%）。

毕马威调查了19个国家中年营收超过1亿美元的企业，涵盖美国、欧盟及亚洲地区。