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Intuit首席财务官概述构建端到端消费者平台的计划

作者:Dan Niepow5阅读

Intuit首席财务官Sandeep Aujla在高盛Communacopia与科技大会上发言时承认,公司近年来在其消费者税务业务中失去了市场份额。他概述了一项构建全面端到端消费者平台的计划,该战略始于2020年以81亿美元收购Credit Karma,并在Credit Karma被置于与TurboTax相同的领导层之下后进一步推进。Aujla表示,Intuit旨在重建DIY税务漏斗以夺回份额,专注于增长新加入该特许经营体系的客户,并考虑提供免费或更低成本的税务服务以触达价格敏感型消费者。他还强调了通过Credit Karma的支票账户以及QuickBooks Free和QuickBooks Lite进行交叉销售的机会。Aujla指出,中小型企业面临的宏观经济状况稳定,现金储备和工作时数呈上升趋势。根据路透社报道,在截至7月31日的财年中,Intuit全年营收增长14%至214亿美元,同时公司削减了17%的员工,裁员约3000人。

Intuit首席财务官概述构建端到端消费者平台的计划
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Intuit首席财务官Sandeep Aujla承认,近年来公司在个人税务业务上失去了市场份额,但他表示自己有夺回客户的计划。

Aujla周四在加利福尼亚州圣克拉拉举行的高盛Communacopia与科技大会上发表讲话时表示,Intuit一直在打造一个“全面的、端到端的消费者平台”。

他说,这项工作自Intuit于2020年以81亿美元收购消费信贷科技公司Credit Karma以来一直在推进。两年前,这项工作迈出了显著一步,当时Intuit将Credit Karma置于TurboTax的同一领导团队之下,TurboTax是该公司知名的自助报税软件。

“重点领域之一是重建这一自助报税漏斗,以便我们能够夺回税务市场份额,”Aujla对与会者表示。“我们确实没有达到最佳状态,过去几年失去了市场份额。”

吸引新客户,而不仅仅是留住现有客户,似乎是弥补这一问题的重点领域之一。Aujla指出,过去几年Intuit一直在投资“向高端市场进军”并抢占金融科技领域的业务。他说,这些投资“表现异常出色”。但它们可能带来了意想不到的副作用。

“当我们回顾过去一年时,我们意识到在增长新加盟客户方面,我们并未达到最佳状态,”他说。展望未来,Intuit的目标是“大幅扩展平台,而这归根结底在于扩大新加盟客户规模”。

Aujla表示,免费或低成本的税务服务可能是触达“价格敏感型消费者”的一种方式。但目标不止于此。例如,公司看到了通过Credit Karma提供支票账户的收入潜力。“税务是一项非常、非常深度的互动,但一年只有两天,”Aujla说。

押注企业客户

客户增长的另一个途径可能来自QuickBooks。Aujla提到了QuickBooks Free和QuickBooks Lite,后者是该公司旗舰会计软件的低成本版本。Aujla表示,虽然此类举措最初可能不会带来大量收入,但有充足机会向客户交叉销售其他产品。

Aujla表示,中小企业的宏观经济形势保持稳定。“我最喜欢关注的两个指标是这些客户的现金储备和工作时长,”他说。Aujla表示,这两个指标均呈上升趋势,尤其是中型企业客户。

在整个对话中,Aujla多次提到Intuit近期一直在追求的“重大押注”。其中之一是让Intuit成为“消费者和企业的资金中心”,正如 Intuit董事长兼首席执行官Sasan Goodarzi所阐述的那样 在5月。

这些押注长期将如何发展尚不清楚。Intuit在截至7月31日的2026财年确实看到了收入增长。公司全年收入 增长14%,达到214亿美元,其全球业务解决方案部门和消费者部门均报告了两位数的收入增长。然而,在同一时期,Intuit还将员工人数削减了17%,裁员约3000人, 据路透社报道.

尽管该公司一直在大力投资和探索人工智能,但Goodarzi告诉投资者,此举“与AI无关.”

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