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随着美国海关及边境保护局启动关税退税申请流程，福特、通用、宝洁及苹果等企业相继在财报电话会中披露相关预期。福特CFO Sherry House确认一季度已记录13亿美元潜在退税，通用预计获5亿美元退税，宝洁预估税后退税约1.5亿美元，苹果则未披露具体金额。
Gartner最新报告预测，到2029年，CFO若将人工智能与更广泛的财务技术投资进行战略协同，有望额外解锁10个百分点的利润增长。然而，技术生态碎片化与AI厂商的过度宣传可能导致预算浪费。报告基于对314家全球组织的调研，指出云ERP、生成式AI、AI代理等技术的投资热度与价值分化明显，建议CFO以组合视角管理技术投资。
奥纬咨询与纽交所最新调查显示，随着人工智能投入增加，多数CFO预计未来三年财务团队规模持平或缩减，且团队构成将发生更深层变化——64%的受访者预期初级岗位占比下降，财务职能正从传统金字塔结构向“中部厚重型菱形”转变。
自2020年新冠疫情以来，零售商面临持续动荡，但Bob's Discount Furniture首席财务官Carl Lukach在行业活动中指出，定价的“数学原理”未变，弹性仍是核心。他分享了公司通过情感价格点、分区定价和技术应用应对挑战的经验，并讨论了消费者对价格涨幅的容忍度。
财务部门正出现一股新趋势：控制器和 FP&A 负责人利用周末时间，借助 LLM 进行“氛围编程”，构建内部工具和报告仪表盘，且原型往往能正常工作。这使 AI 首次在财务团队中显得切实可用。然而，从可用原型到能承受企业财务部门规模、管控和审查的系统，差距远比早期成功所显示的要大。本文列出五个关键信号，帮助团队识别原型何时已超出沙盒环境，并探讨如何从实验走向真正的影响。
过去几年，财务职能承受着前所未有的压力：AI从概念走向系统落地，传统ERP日益陈旧，监管、网络安全与供应链挑战持续升级。CFO的角色正从“报告过去”转向“塑造未来”。然而，许多财务团队仍依赖“电子表格胶水”拼接多系统数据，阻碍了实时洞察与战略决策。本文通过Acumatica CFO Jordan Weitzen与NexTec集团CFO Brian Howell的视角，剖析互联云端ERP如何成为现代财务议程的核心，并厘清AI在财务领域最现实的应用路径——前提是拥有干净、连接的数据基础。
耐克于周四宣布，将在全球运营团队中裁减约1400个岗位，其中大部分涉及技术职能。公司执行副总裁兼首席运营官Venkatesh Alagirisamy表示，此举旨在精简运营结构、提升技术团队与业务的协同，并加速技术部署。耐克将把技术工作集中于俄勒冈州比弗顿的Philip H. Knight园区和耐克印度技术中心。此次裁员发生在公司“Win Now”转型战略的收官阶段，该战略由CEO Elliott Hill于2025年12月发起。
Trintech CFO Omar Choucair 表示，AI 应用已从可选变为 CFO 及财务职能的必然要求。他强调，财务负责人需加速将 AI 融入业务，同时牢记 CFO 办公室内“不可动摇”的关键职责——财务信息必须 100% 准确，容错率趋近于零。Choucair 分享了 Trintech 在产品与内部团队中嵌入 AI 的实践，并建议 CFO 将 AI 之旅视为“马拉松”而非“短跑”。
Avalara在2025年11月的合作伙伴网络研讨会上，重点展示了其代理式AI战略如何重塑合规流程，并预告了即将推出的标准化 onboarding 体验、合作伙伴成功手册及游戏化学习工具。会议还表彰了2025年的合作伙伴成就，包括层级晋升、MVP竞赛及年度奖项预告，并重申了以增长、安心与易用为核心的三大项目目标。
软件公司Azul发布报告称，69%的CFO认为其云支出中10%至30%属于浪费，近九成CFO表示云成本正在上升，三分之二的企业已将云成本监督提升至董事会层面。